全包招商

全包式招商會(huì)為(wèi)您省事、省時(shí)、省力，為(wèi)您熟練、成功的操作(zuò)一場(chǎng)招商會(huì)，全包式招商會(huì)包含：會(huì)議主題設計(jì)、會(huì)議邀請(qǐng)函設計(jì)思路、人(rén)員心态培訓、會(huì)議邀約培訓、成交培訓、邀約方案設計(jì)、簽單方案設計(jì)、講師(shī)安排、會(huì)議內(nèi)容确定等工作(zuò)，合作(zuò)步驟如下：

第一階段：

1、提前兩個(gè)月左右（30-60天），即對方付百分之50定金後，即刻安排會(huì)務總監和(hé)會(huì)務經理(lǐ)到公司執行(xíng)全程策劃和(hé)相應前期準備工作(zuò)；

2、會(huì)務總監到公司負責邀請(qǐng)函設計(jì)、前期招商會(huì)準備、前期人(rén)員培訓、邀約培訓、會(huì)前會(huì)、會(huì)場(chǎng)簽單方案的設計(jì)、酒店(diàn)選擇、節目安排、講師(shī)安排、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議流程、相關物料準備等工作(zuò)；

3、此階段操作(zuò)時(shí)間(jiān)是30天——40天；會(huì)務總監不常駐公司，但(dàn)會(huì)根據工作(zuò)進展和(hé)工作(zuò)需要不間(jiān)斷到公司進行(xíng)相關工作(zuò)并參加公司相關會(huì)議。

【邀約培訓】（時(shí)間(jiān)、地點、人(rén)物、三天三夜封閉式培訓）

(1) 前期培訓人(rén)員：1-2人(rén)

(2) 時(shí)間(jiān)：4-5天

(3) 內(nèi)容：

團隊打造、凝聚力、向心力、感恩、如何尋找客戶、如何邀約客戶、邀約方法、邀約話(huà)術(shù)、定目标、邀約政策

在邀約過程中，如果邀約效果好，那(nà)就沒問題；

如果邀約效果不好，老師(shī)會(huì)再過去花(huā)1-2天時(shí)間(jiān)加強式培訓。

第二階段：

4、在執行(xíng)準備的兩個(gè)月時(shí)間(jiān)內(nèi)，會(huì)務總監和(hé)會(huì)務經理(lǐ)會(huì)不定期跟蹤招商會(huì)的準備情況和(hé)執行(xíng)情況；中途會(huì)視(shì)情況需要到達代理(lǐ)商處培訓代理(lǐ)商人(rén)員和(hé)召開(kāi)代理(lǐ)商會(huì)前會(huì)（公司和(hé)代理(lǐ)商需事先溝通(tōng)好會(huì)務總監或會(huì)務經理(lǐ)來(lái)回機票(piào)和(hé)吃(chī)住，以及在工作(zuò)當中産生(shēng)的會(huì)議相關非個(gè)人(rén)費用）。

5、此階段操作(zuò)時(shí)間(jiān)是20天——30天。

第三階段：

6、會(huì)務總監對邀約情況和(hé)邀約數(shù)量進行(xíng)跟蹤，中間(jiān)進行(xíng)不間(jiān)斷總結和(hé)修正；

7、聯絡老師(shī)和(hé)表演嘉賓、跟蹤老師(shī)課程、排練節目和(hé)團隊表演、設計(jì)好會(huì)場(chǎng)布置方案等；

第四階段：

8、會(huì)議召開(kāi)7天前全體(tǐ)人(rén)員回到公司進行(xíng)會(huì)前排練和(hé)節目排練、人(rén)員分工、人(rén)員培訓、簽單方案培訓、簽單培訓等；

9、主持人(rén)、講師(shī)、會(huì)務總監、會(huì)務經理(lǐ)、表演嘉賓等到達開(kāi)會(huì)場(chǎng)地，進行(xíng)前期準備、溝通(tōng)、節目彩排等工作(zuò)。

10、會(huì)議準備內(nèi)容：（會(huì)議前3天準備）

(1) 對邀約總體(tǐ)情況進行(xíng)了解、分析

(2) 對會(huì)場(chǎng)所需物料是否到位

(3) 準備排練團隊和(hé)上(shàng)台節目

(4) 對意向客戶安排再次跟蹤

(5) 會(huì)場(chǎng)布置

(6) 人(rén)員分工

(7) 人(rén)員培訓

(8) 方案設定

(9) 拉人(rén)上(shàng)台演練

(10) 談單培訓

(11) 彩排

(12) 演練

(13) 收單刷卡

第五階段：

11、會(huì)議當天安排

（1）人(rén)數(shù)：提供4-5位老師(shī)（主持人(rén)1個(gè)、主講講師(shī)2個(gè)、總指揮1個(gè)、會(huì)務總監1個(gè)）

（2）會(huì)議時(shí)間(jiān)：早上(shàng)9:30-下午18:00

12、開(kāi)會(huì)流程

（1）9:00-9:30簽名報到

（2）上(shàng)午課程包括（團隊展示、産品課程、老客戶分享、現場(chǎng)體(tǐ)驗）

（3）中午1小(xiǎo)時(shí)吃(chī)飯時(shí)間(jiān)（圍桌吃(chī)飯、以商務标準為(wèi)主）

（4）下午課程包括（模式講解、老師(shī)講完拉人(rén)刷卡、刷單、簽單）

13、會(huì)議現場(chǎng)總指揮、舞台總控，音(yīn)響、燈光等全程總控，會(huì)議當天晚上(shàng)代理(lǐ)商會(huì)議、現場(chǎng)總控等全程控制(zhì)，包括總結會(huì)議。

第六階段：

14、會(huì)議結束後人(rén)員安排、會(huì)場(chǎng)撤場(chǎng)、旅遊事宜等相關工作(zuò)有(yǒu)條不紊的進行(xíng)！